Emmanuel BALLERY
15 ans d'expertise technique et stratégique. J'allie excellence opérationnelle et vision long terme pour bâtir des architectures robustes et des équipes performantes.
Parcours & Expérience Terrain
Une trajectoire riche à travers différents écosystèmes, façonnant une compréhension globale des enjeux techniques et business.
Startups & SaaS
Pilotage de la croissance technique dans des environnements à forte vélocité. Mise en place de MVP robustes évoluant vers des plateformes scalables. Gestion de la dette technique tout en maintenant un time-to-market agressif.
Grandes Entreprises
Intervention sur des systèmes d'information complexes et historiques. Modernisation d'architectures legacy, mise en conformité et intégration de nouvelles technologies sans rupture de service critique.
PME & ETI
Accompagnement dans la transformation digitale. Structuration des pôles techniques pour soutenir la croissance du chiffre d'affaires et l'industrialisation des processus internes.
Secteur Public & Sensible
Rigueur absolue sur la sécurité, la confidentialité et la souveraineté des données. Développement d'applications respectant des normes strictes d'accessibilité (RGAA) et de sécurité.
Expertise Technique Transverse
Au-delà des langages spécifiques, je me concentre sur les fondamentaux qui garantissent la pérennité d'un projet logiciel : qualité, performance et maintenabilité.
Architecture & Conception
Conception de systèmes modulaires et découplés (Microservices, Hexagonale, Clean Architecture). Choix technologiques pragmatiques alignés avec les besoins réels du business, évitant la sur-ingénierie tout en prévoyant l'évolution future.
Qualité & Standards
Mise en place de culture qualité intransigeante : Tests automatisés (Unitaires, E2E, Intégration), revues de code systématiques, et documentation vivante. L'objectif est de réduire la régression et d'accélérer les cycles de livraison.
Scalabilité & Performance
Optimisation des performances applicatives et bases de données. Stratégies de cache, gestion de la charge (Load Balancing) et conception pour la haute disponibilité. Capacité à faire passer un produit de 100 à 100 000 utilisateurs.
Culture DevOps
Rapprochement des équipes Dev et Ops. Mise en place de pipelines CI/CD robustes, Infrastructure as Code (IaC), et monitoring proactif. Automatisation des tâches répétitives pour libérer la créativité des développeurs.
Un Directeur Technique ne doit pas seulement coder, il doit élever les standards de toute l'organisation.
Ma vision du rôle de CTO repose sur l'équilibre entre pragmatisme court terme et vision long terme. Il s'agit de protéger l'équipe des effets de mode tout en embrassant l'innovation utile.
Le leadership technique, c'est avant tout du mentorat : faire grandir les développeurs juniors, challenger les seniors, et créer un environnement où l'erreur est permise si elle est source d'apprentissage.
groups Management d'Équipe
Recrutement, structuration des équipes agiles, gestion de carrière et résolution de conflits. Création d'une cohésion forte autour d'objectifs techniques clairs.
school Mentorat & Transmission
Accompagnement technique quotidien. Code reviews pédagogiques, Tech Talks internes et évangélisation des bonnes pratiques pour niveler le niveau vers le haut.
psychology Vision Stratégique
Traduction des enjeux business en feuille de route technique. Anticipation de la dette technique et arbitrage budgétaire pour maximiser le ROI technologique.
Au service de vos projets chez x10
En tant que directeur chez x10, je mets cette expérience directement au service de nos clients. Je m'assure personnellement que chaque projet délivré par notre agence respecte nos standards d'excellence.
Collaborer avec x10, c'est bénéficier non seulement d'une force de production, mais aussi d'un conseil stratégique éprouvé pour sécuriser vos investissements digitaux.