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Emmanuel BALLERY

Directeur Technique & Produit (CTPO)

Ingénieur en Cognitique ENSC – Bordeaux INP · 15+ ans d'expérience web

Ingénieur expert et Directeur Technique disposant d'une double culture Produit/Tech. 15 ans d'expérience dans la conception d'architectures complexes (SaaS, ERP, Haute Sécurité) et le pilotage d'équipes techniques. J'ai conçu et opéré des plateformes SaaS à très forte volumétrie pour des grands comptes exigeants (LVMH, Lacoste, Le Coq Sportif) — plus d'1M de données produit validées par jour, SLA de 99 % contractualisé. Je transforme des enjeux business en roadmaps technologiques robustes. Fort background sécurité (ex-DGSE).

Vise un poste salarié de direction technique ou d'architecte logiciel ; x10 reste actif pour des missions freelance. Basé à Metz : sur site ou hybride (Metz, Luxembourg), hybride à Paris ou full remote.

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Portrait d'Emmanuel BALLERY, Directeur Technique & Produit (CTPO)

01

Parcours

  1. 2026 – Aujourd'hui

    Senior Engineer Full-Stack · Référent technique

    Mevia — Alumnforce (Paris)

    Éditeur SaaS Alumnforce (gestion de réseaux alumni, 350 établissements). Poste en full remote (depuis Metz), délibérément centré sur l'impact technique : membre du comité de leadership technique (4 référents seniors), en gouvernance partagée sans CTO central.

    • Vision et évolution technique de la plateforme Alumnforce (architecture, scalabilité, sécurité).
    • Standards d'ingénierie : CI/CD, testing, qualité, observabilité.
    • IA appliquée : conception (en 1 mois) d'un plugin IA connecté à Jira, Jenkins et GitLab — résolution de tickets, synchronisation avec l'équipe produit et génération de MR prêtes à merger ; 100 % des PR assistées par IA.
    • Référent technique transverse (Symfony) et mentorat des développeurs.
  2. 2023 – 2026

    Directeur Technique (CTPO)

    Sinfin — Éditeur SaaS PIM/DAM/CMS/OMS (Troyes)

    Pilotage de la stratégie technique et modernisation d'une plateforme SaaS critique gérant une forte volumétrie pour le Retail.

    • Enjeux : stratégie technique pour des grands comptes exigeants (LVMH — plus d'1M de données produit validées/jour, Lacoste, ESTAC, Le Coq Sportif, etc.), avec un SLA de disponibilité de 99 % contractualisé.
    • Management : encadrement et restructuration d'une équipe de 10+ développeurs. Instauration d'une culture de l'excellence (Code Reviews, Pair Programming, standards).
    • Architecture & refonte : migration complète de la stack legacy vers une architecture moderne (Symfony/React/API Platform) en 4 mois, en progressif (re-onboarding client par client) et sans interruption de service ; coûts d'infrastructure AWS réduits de plus de 70 % (facture mensuelle divisée par plus de 3).
    • DevOps & industrialisation : CI/CD sur chaque MR et sur les tags de production (Docker/AWS/Azure) — delivery ramené de plusieurs semaines à moins de 24 h, déploiement à la demande en moins d'une minute, plus de 300 déploiements en 2 ans.
    • Produit : alignement de la roadmap technique avec les objectifs commerciaux (CTPO).
  3. 2021 – 2023

    Co-fondateur & Directeur Technique

    Timcity — SaaS Immobilier (Paris)

    Conception « From Scratch » d'un ERP métier complet (gestion locative, syndic, comptabilité) : intégration des 26 SCCV d'un promoteur immobilier — comptabilité complète et suivi de chantier — en quelques mois.

    • Stratégie tech : choix souverains de l'architecture et des technologies. Design d'une API RESTful sécurisée.
    • Opérationnel : développement du MVP jusqu'à la version de production. Mise en place de l'outillage QA et de l'environnement de développement local.
    • Business : traduction directe des contraintes légales et comptables en features logicielles. Gestion administrative et direction générale de la SAS.
  4. 2015 – 2021

    Architecte Web Senior & Consultant

    x10 — Missions : Orange, CNRS, Apperture, Moria, URGO

    Activité indépendante à temps plein — expertise, audit et développement complexe pour grands comptes, santé/industrie et PME. Double casquette entrepreneur/technique : gestion d'entreprise, arbitrages économiques et culture du quick win orienté ROI client.

    • Grands comptes (Orange, client récurrent depuis 2015) : outils internes de cartographie et de ticketing, maintenance d'infrastructures OpenShift.
    • Santé/industrie (Moria, URGO via Apperture) : développement d'applications respectant des normes strictes de traçabilité.
    • Audit & formation : audit de code et optimisation de performances pour des PME ; enseignement à HITEMA pendant 3 ans (4 promotions) sur les architectures modernes et le DevOps.
  5. 2012 – 2015

    Ingénieur Web Full Stack / R&D

    Ministère des Armées — DGSE (Paris)

    Lead technique d'une dizaine de personnes — conception d'outils d'analyse en environnement de haute confidentialité.

    • Sécurité : développement avec contraintes fortes (chiffrement, traçabilité, cloisonnement).
    • Standardisation : création de bibliothèques internes socles pour uniformiser les développements du service.
  6. 2010 – 2012

    Ingénieur Web Full Stack

    Domicalis — Éditeur SaaS e-santé (HAD)

    Conception d'une plateforme SaaS de coordination médicale pour l'Hospitalisation à Domicile.

    • Architecture & produit (rôle CTPO) : conception du cœur de la plateforme, intégration de flux hétérogènes (objets connectés santé), intégrité des données patients et traduction des besoins médicaux en spécifications et UX.
    • Management : encadrement opérationnel d'une équipe de 10 personnes et mise en place des process de développement et qualité.

02

Compétences

Tech

  • Backend : PHP (expert Symfony / API Platform), Node.js
  • Frontend : React, Vue.js, TypeScript
  • Data : MySQL, Redis, Elasticsearch
  • DevOps & Cloud : Docker, Kubernetes (OpenShift), Ansible, Vault, GitLab CI / GitHub Actions / Jenkins, AWS, Azure, OVH
  • IA : usage quotidien de Claude (Claude Code) et Gemini en pair-programming, revue de code assistée, génération de tests ; serveurs MCP, agents, recherche sémantique (embeddings Voyage AI, pgvector)

Management & Leadership

  • Pilotage d'équipes : recrutement, définition des carrières, mentoring technique, évaluation des performances
  • Organisation : mise en place de méthodologies Agiles, amélioration de la DX (Developer Experience)
  • Gestion : pilotage de budgets, arbitrage, relation prestataires/clients
  • Langues : Français (natif), Anglais (professionnel)

Stratégie & Architecture

  • Architecture logicielle : conception de systèmes distribués et scalables (SaaS à forte volumétrie), DDD
  • Tech Governance : choix des stacks, gestion de la dette technique, veille technologique, standards de sécurité
  • Infrastructure & Ops : stratégie Cloud (AWS/Azure/OVH), conteneurisation (Docker/OpenShift/K8s), industrialisation CI/CD

Produit & UX (Background Cognitique)

  • Vision produit : rôle de CTPO, traduction des besoins métiers en spécifications techniques
  • Qualité : stratégie de tests globaux (unitaires, E2E, QA), performance web, accessibilité