Chaque projet est différent. Je propose plusieurs modes d'engagement pour m'adapter à votre contexte, vos contraintes et vos objectifs. Voici comment nous pouvons travailler ensemble.
Un besoin précis, un périmètre défini, un livrable clair. J'interviens sur des missions cadrées : audit technique, développement d'une fonctionnalité, refonte d'un module ou mise en production. Le scope est fixé en amont, le budget est maîtrisé. Destiné aux PME, startups et organisations ayant un besoin technique identifié et un périmètre délimité. Durée typique : 1 à 8 semaines selon le périmètre.
Un partenariat technique inscrit dans la durée. Je prends en charge la maintenance, les évolutions et la supervision de vos applications. Vous bénéficiez d'un interlocuteur unique qui connaît votre contexte et anticipe les besoins. Destiné aux organisations disposant d'applications en production nécessitant un suivi technique régulier. Engagement reconductible, généralement par trimestre.
J'intègre votre équipe en tant que développeur senior ou lead technique, en régie. Je travaille avec vos outils, vos process et vos rituels. L'objectif : apporter une expertise immédiatement opérationnelle sans les délais d'un recrutement. Destiné aux équipes techniques ayant besoin de renfort senior pour absorber une charge ou monter en compétence. Durée typique : de quelques semaines à plusieurs mois.
Vous avez rédigé un cahier des charges et cherchez un prestataire capable d'y répondre avec rigueur. J'analyse votre document, identifie les zones de risque, et propose une réponse technique détaillée avec chiffrage et planning. Destiné aux organisations ayant formalisé leur besoin et souhaitant une réponse technique structurée. Durée typique : 1 à 2 semaines pour l'analyse et la proposition.
Vous avez une vision produit mais pas encore de spécifications techniques. Je vous accompagne dans la formalisation : recueil des besoins, arbitrages fonctionnels, rédaction du cahier des charges technique. Le document produit est exploitable pour consultation ou développement. Destiné aux porteurs de projet, directions métier ou DSI souhaitant cadrer un projet avant de lancer le développement. Durée typique : 2 à 4 semaines selon la complexité.
Direction technique et produit sans recrutement à temps plein. J'interviens comme CTO ou CPO externalisé pour structurer votre stratégie technique, arbitrer les choix d'architecture, encadrer vos équipes et piloter la roadmap produit. Destiné aux startups et PME sans direction technique interne, ou en phase de structuration. Engagement flexible, de quelques jours par mois à un accompagnement soutenu.
Trouvons le bon mode d'engagement
Chaque situation est unique. Discutons de votre contexte pour déterminer le mode d'engagement le plus adapté à vos besoins.
Parlons de votre projet arrow_forward