Réduire sa dette technique sans tout arrêter
La dette technique s'accumule silencieusement dans tous les projets logiciels. Plutôt que d'attendre qu'elle impose un gel des développements ou une refonte coûteuse, cet article propose des stratégies concrètes pour la réduire en continu : la règle du boy scout (améliorer chaque fichier touché), le refactoring progressif (Strangler Fig Pattern au quotidien) et le budget dette technique (15 à 20 % de la capacité réservés). Il détaille comment prioriser par impact réel, quelles métriques suivre (ratio dette/feature, temps de cycle, taux de régression) et comment arbitrer entre dette et nouvelles fonctionnalités selon le contexte.
