La gouvernance technique désigne l'ensemble des processus, règles et pratiques qui encadrent les décisions technologiques au sein d'une organisation. Elle définit qui décide, comment et selon quels critères les choix techniques sont faits et suivis dans le temps.
Sans gouvernance technique, les décisions sont prises au fil de l'eau, souvent sous pression, par des personnes différentes qui n'ont pas la même vision. Le résultat : une accumulation de technologies hétérogènes, une dette technique croissante et une perte de maîtrise progressive du système d'information.
Mettre en place une gouvernance technique ne nécessite pas une organisation lourde. Pour une PME, il s'agit de définir des principes directeurs (quelles technologies, quels standards de qualité), de documenter les décisions et de réviser régulièrement les choix en fonction de l'évolution des besoins et du marché.
